Treść głównego artykułu

Abstrakt

Coaching to pojęcie znane zarówno w sporcie, jak i biznesie. Celem artykułu jest zaprezentowanie coachingu jako użytecznego narzędzia doskonalenia kompetencji trenerskich. Artykuł przedstawia nie tylko uzasadnienie teoretyczne, lecz także omawia wyniki pilotażowego projektu wspierania talentów trenerów kadry narodowej w grach zespołowych, realizowanego w 2012 roku na zlecenie Ministerstwa Sportu i Turystyki.

Słowa kluczowe

coach coaching coaching sportowy kompetencje talenty zespół sportowy coach coaching competence sports coaching sports team talent

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Mesjasz, J. (2013). Coaching jako narzędzie wspierania talentów trenerskich. Forum Oświatowe, 25(2(49), 156–165. Pobrano z https://forumoswiatowe.pl/index.php/czasopismo/article/view/63

Referencje

  1. Bieniok, H. (2008). Zarządzanie talentami jako źródło wiedzy i kompetencji organizacji. W: A. Glińska-Neweś (red.), Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy (Tom 2, s. 409-422). Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności „Dom Organizatora”.
  2. Bieniok, H., Hoffmann, K. (2010). Kluczowe zasady zarządzania własnym sukcesem osobistym i zawodowym. W: T. Listwan, S. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy (s. 67-79). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  3. Clutterbuck, D. (2009). Coaching zespołowy. Poznań: Dom Wydawniczy „Rebis”. Franken, R. E. (2005). Psychologia motywacji. Gdańsk: GWP.
  4. Jamka, B. (2010). Podmiotowe a atrybutowe zarządzanie talentami podwładnych. W: T. Listwan, S. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy (s. 224-233). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  5. Kozielecki, J. (1998). Człowiek wielowymiarowy. Warszawa: Wydawnictwo Akademickie Żak.
  6. Mesjasz, J. (2012). Coaching jako narzędzie kształtowania elastycznych kadr. W: S. Witkowski, M. Stor (red.), Sukces w zrządzaniu kadrami elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim (Tom 2, s. 323-332). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  7. Obuchowski, K. (1982). Efektywność a osobowość. Wrocław: Ossolineum.
  8. Obuchowski, K. (2000). Galaktyka potrzeb: psychologia dążeń ludzkich. Poznań: Wydawnictwo Zysk i Spółka.
  9. Obuchowski, K. (2005). Rewolucja podmiotów. Łódź: Wydawnictwo WSHE.
  10. Parsloe, E. (2000). Coaching i mentoring. Warszawa: Petit.
  11. Rauen, C. (2002). Handbuch Coaching. Goettingen: Hogrefe.
  12. Seweryniak, T., Wyrzykowski, R. (2012). Weryfikacja propozycji modelu kompetencji coacha sportowego w piłce siatkowej. W: S. Witkowski, M. Stor (red.), Sukces w zrządzaniu kadrami: elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim (Tom 2, s. 117-127). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  13. Panfil, R. (2008). Efektywny coaching zespołów zadaniowych. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu.
  14. Panfil, R., Panfil, Ł. (2012). Style współpracy menedżera operacyjnego z utalentowanymi realizatorami zadań (na przykładzie organizacji sportowych). W: S. Witkowski, M. Stor (red.), Sukces w zrządzaniu kadrami: elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim (Tom 2, s. 177-192). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  15. Strelau, J. (1997). Inteligencja człowieka. Warszawa: Wydawnictwo Akademickie „Żak”.
  16. Thorpe, S., Clifford, J. (2004). Podręcznik coachingu: kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
  17. Whiddett, S., Hollyfrode, S. (2003). Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  18. Witkowski, S. A. (1996). W poszukiwaniu ukrytego modelu efektywności kierowania. W: S. A. Witkowski (red.), Psychologiczne wyznaczniki sukcesu w zarządzaniu (s. 103-110). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
  19. Zaleski, Z. (1991). Psychologia zachowań celowych. Warszawa: PWN.