Treść głównego artykułu

Abstrakt

Celem artykułu jest ukazanie dobrostanu nauczycieli z perspektywy realizacji ich potrzeb społecznych oraz kultury organizacyjnej szkoły, a także przedstawienie propozycji autorskiego kwestionariusza TSN, opartego na systemowej koncepcji potrzeb Tomasza Kocowskiego. Opracowanie prezentuje pierwszy etap konstruowania i wstępnej weryfikacji narzędzia, obejmujący jego teoretyczne osadzenie, operacjonalizację wymiarów oraz ocenę rzetelności. W badaniach uwzględniono cztery potrzeby społeczne: społecznej gratyfikacji, społecznej akceptacji, współuczestnictwa oraz ochrony i autonomii, których zaspokojenie zależy od jakości kontaktów interpersonalnych i wzajemnych oddziaływań różnych podmiotów. Wyniki wskazują na niższy poziom realizacji potrzeby społecznej gratyfikacji przy najwyższym poziomie zaspokojenia potrzeb ochrony i autonomii, następnie współuczestnictwa i społecznej akceptacji. W artykule podkreślono znaczenie relacji interpersonalnych i uwarunkowań organizacyjnych w kształtowaniu dobrostanu nauczycieli oraz potrzebę rozwijania kultury organizacyjnej opartej na współpracy i przywództwie relacyjnym.


 

Słowa kluczowe

teachers’ wellbeing, social needs, system concept of human needs, organizational culture dobrostan nauczyciela, potrzeby społeczne, systemowa koncepcja potrzeb człowieka, kultura organizacyjna

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Karwasz, M. (2026). Potrzeby społeczne nauczycieli i ich dobrostan w kulturze organizacyjnej szkoły. Studium teoretyczno-empiryczne. Forum Oświatowe, 39(1(75), 245–265. https://doi.org/10.34862/fo.2026.1.14

Referencje

  1. Przyborowska, B. (2007). Kultura organizacyjna oświaty w zmiennym otoczeniu. Wydawnictwo
  2. Uczelniane Wyższej Szkoły Informatyki i Ekonomii TWP.
  3. Räsänen, K., Pietarinen, J., Pyhältö, K., Soini, T., Väisänen, P. (2020). Why leave the
  4. teaching profession? A longitudinal approach to the prevalence and persistence
  5. of teacher turnover intentions. Social Psychology of Education, 23, 837–
  6. https://doi.org/10.1007/s11218-020-09567-x
  7. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2017). Self-determination theory: Basic psychological needs
  8. in motivation, development, and wellness. Guilford Press.
  9. Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Wyd. 4). Jossey-Bass.
  10. Skaalvik, E. M., & Skaalvik, S. (2017). Motivated for teaching? Associations with
  11. school goal structure, teacher self-efficacy, job satisfaction and emotional exhaustion.
  12. Teaching and Teacher Education, 67, 152–160. https://doi.org/10.1016/j.
  13. tate.2017.06.006
  14. Socha, R. (2023). Dobrostan nauczycieli jako element kultury organizacyjnej w zarządzaniu
  15. nowoczesną placówką oświatową. W: M. Czopek (red.), Zarządzanie-
  16. -Edukacja-Nowoczesność (s. 49–66). Wydawnictwo Naukowe FNCE.
  17. Śliwerski, B. (2015). Edukacja (w) polityce. Polityka (w) edukacji. Oficyna Wydawnicza
  18. „Impuls”.
  19. Tłuściak-Deliowska, A., & Dernowska, U. (2016). Kultura współpracy w szkole w percepcji
  20. nauczycieli szkół gimnazjalnych. Studia Edukacyjne, 40, 127–148. https://
  21. doi.org/10.14746/se.2016.40.8
  22. Wiśniewska, M. (2015). Kultury organizacyjne w szkole. Teoria – badania – rekomendacje.
  23. Wydawnictwo Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego.